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碳行动报告显示,随着企业在第二年重新评估,供应链减排加速

碳行动报告显示,随着企业在第二年重新评估,供应链减排加速

弥合气候雄心与行动差距

EcoVadis发布了我们的第二份年度碳行动报告,其中包含了我们2022年和2023年碳行动模块(CAM)的最新发现。本报告分析了CAM的同比调查结果,并深入探讨了买家和供应商之间的合作之旅如何加速,展示了不同行业的碳成熟度之旅。

碳行动模块于2021年推出,帮助买家弥合气候雄心与行动之间的差距,并让所有成熟度的供应商参与进来,推动减排。该模块扩大脱碳的综合方法以能力建设、透明度和利用供应链协作的力量为中心。如今,CAM 已对 40,000 多家供应商进行了评级,以衡量当前进展,并为先进的脱碳行动提供协作途径。

以下是主要趋势和亮点。

碳行动模块两年的进展

CAM 在 2023 年评估了 24,000 家公司,同比增长 60%。超过 40,000 个碳绩效评级评估了各种规模的公司监测温室气体 (GHG) 排放、公开报告范围 1 和范围 2 排放以及根据目标评估绩效的有效性。我们发现,虽然整体成熟度仍然很低,但公司仅在一个评估周期后就取得了稳步进展。无论规模、地点或行业如何,与 CAM 的持续合作都能为供应商带来可实现的气候目标。

但是,在性能上存在一些显着差异。

  • 大公司在碳成熟度方面处于领先地位,这主要是由于买家期望的增加和监管压力的增加——14%的公司处于领先或高级水平,35%的公司处于中级水平。只有 15% 的大公司处于不足级别,而小型企业和中型企业 (SME) 的这一比例分别为 55% 和 38%。


  • 我们评估的 5,500 家北美公司相对不太成熟,其中 1% 处于领先地位,4% 处于高级水平,16% 处于中级水平。这使得79%的北美公司在碳管理方面被评为“不足”或“初学者”。大公司表现较好,4%处于领先地位,11%处于高级水平,32%处于中级水平。

  • 通过比较首次评级的公司和重新评估的公司,我们发现我们在衡量和改进其碳和可持续发展管理体系方面有所帮助,并加速了他们的可持续发展之旅。在过去一年中重新评估的6,000家公司中,在基线碳水平上的表现优于首次评估的公司。

  • 更重要的是:重新评估的公司明显减少,仍处于“不足”级别,这意味着它们没有温室气体管理体系,而更多的公司处于中级水平,许多公司已达到高级和领导者状态(拥有温室气体管理体系和一流碳绩效的公司)。随着时间的推移,我们看到这种持续的碳改进周期在供应链中层层叠叠。

我们通过帮助公司收集和报告碳数据,并最终建立减少排放和环境影响的能力,为公司提供了最大的支持。毕竟,许多公司缺乏知识和专业知识,无法启动其碳减排和可持续发展管理计划和系统。我们正在帮助企业获得所需的数据,并帮助他们建立准确、精确地计算排放数据的能力。这使他们能够从报告公司范围内的排放量到报告产品线级别或产品级别的碳足迹。

承诺:所有排放范围的目标设定都在增加

来自我们网络的数据显示,目标设定显著增加,20% 的公司现在至少有一个排放目标,高于 2022 年的 9%。

设定科学碳目标,例如科学碳目标倡议组织(SBTi)验证的目标,是推动减排的重要一步,通常我们看到碳减排举措更成熟的大公司会采取这种做法。2023 年,EcoVadis 网络中 20% 的大公司采用了 SBTi 目标,这是一个重要的里程碑,有可能影响其他公司。虽然中小企业的采用率较低,为2%,但我们预计,随着买家鼓励其供应商和中小企业获得SBTi支持,这一比例将会增加。

重新评估的公司设定目标的可能性是其两倍,表现优于基线,并推动了所有排放范围的进展。这对中小企业来说尤为重要,因为在碳计算器和EcoVadis学院课程等工具的帮助下,第一个改进周期可以帮助他们全面了解自己的排放情况,并开始设定目标。

尤其是大公司,更有可能设定范围 1 和范围 2 目标,涵盖运营排放和购买能源。他们更有可能公开宣布他们的目标并相应地减少排放。中小型企业正在迎头赶上,设定这些目标的中小企业数量将在 2023 年翻一番。

我们北美网络中约有 12% 的人报告了范围 1 或范围 2 的减排目标;只有 6% 的企业设定了范围 3 减排目标。美国和加拿大公司的表现优于我们网络中的典型公司,但在转向可再生能源方面滞后——约 22% 的公司报告使用可再生能源,比全球平均水平低 9%。

行动:公司拥抱可再生能源、效率和培训

我们网络中的供应商正在通过各种最佳实践积极将气候雄心转化为行动。大型企业和中小企业优先考虑推动减排工作的三个关键战略:

  1. 采用可再生能源,

  2. 提高能源效率,以及

  3. 为员工提供有关节能和气候友好型实践的培训。

超过一半的大公司(57%)正在使用可再生能源,47%的公司正在开展与气候相关的培训,29%的公司正在提高能源效率。中小企业也越来越多地实施这些行动。值得注意的是,经核实的碳抵消使用量仍然相对较低,这主要是由于SBTi等组织的建议,这些组织支持抵消挑战排放或将努力扩展到价值链之外。

完成改进周期并经过重新评估的公司购买或生产可再生能源的可能性要高出 61%。这种方法是降低运营碳强度的关键杠杆,几乎一半的重新评估的公司,无论规模大小,都积极采用这种方法。

大公司在供应链治理和报告方面处于领先地位

有效衡量和报告减排实践的成果是供应商实现可持续发展的关键。随着欧盟的《企业可持续发展报告指令》(CSRD)和加利福尼亚州的《气候企业数据问责法案》(CCDAA)等气候披露法律在地区、国家和州层面获得通过,它也变得具有强制性。

这些法律法规尤其影响着母公司和国际供应商。例如,数以千计的欧盟公司、其全球供应商和非欧盟公司(包括美国和加拿大的 3,000 家子公司和/或收入在欧盟)必须遵守 CSRD,并在 2024 年生效时报告其范围 3 排放。

推动报告和治理

大型公司率先将碳测量和减排实践级联到其多层供应链中。监管机构和客户希望大公司能够根据范围 3 排放跟踪、报告以及最终的减排要求(例如 CSRD 和 CCDAA)采取行动。

为了支持公司(各种规模),CAM 方法对被评估公司的范围 3 相关 KPI 进行加权(例如,让供应商参与排放测量和报告)。我们根据大公司跟踪整个价值链排放的能力来评估它们。我们的数据显示,大型企业正在积极建立强大的温室气体报告系统,近一半的公司公开报告排放量,29%的公司通过第三方验证数据。

扩大脱碳工作

EcoVadis评级的公司通过将碳计划扩展到其供应商及其他公司来推动脱碳。利用这种“网络效应”对于提高碳可见性和与二级供应商及其他供应商的合作至关重要,其中 64% 的范围 3 排放来自二级供应商及其他供应商。

大公司也在准备范围 3 排放法规方面处于领先地位,例如进行重要性筛查——比上一年增加了近 60%。他们还根据供应商的排放强度来选择供应商。

21%的大公司正在与供应商就碳排放问题进行接触。这可能涉及发布供应商行为准则、合同条款和奖励,以促进减排工作。然而,由于下一级供应商的能力有限,从供应商那里收集主要范围 3 数据仍然很少。

大公司正在重塑其可持续发展和碳决策的方法。现在,更多的公司拥有专门的气候行动团队、有时限的减排计划、温室气体减排预算以及与气候目标相关的管理团队薪酬。这种整体方法使公司能够将气候风险转化为机遇。

迈向净零排放

尽管《2023年碳行动报告》显示,EcoVadis评级的公司,尤其是大公司,正在加快实现净零排放目标的努力,但这还不够。供应链运营目前占全球排放量的 60%,占公司平均排放量的 80%。

为了“弥合气候雄心与行动的差距”,买家可以使用碳行动模块来提高其碳排放和足迹的透明度,并与供应商基础合作,减少其价值链的排放。已经有200多家公司加入。这是我们为企业提供更快实现碳减排和净零目标所需的工具的更大努力的一部分。


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